科技人才是创新的根基，也是创新的核心要素，一支高素质、创新型的科技队伍能为企业高质量发展提供强力智力支撑。

    近年来，开滦科协充分发挥职能作用，携手集团公司各相关部门把科技人才作为创新型企业发展的关键因素，充分调动广大科技工作者的积极性和主动性，全方位推进科技人才强企战略，有力地促进了新时代企业高质量发展，综合经济指标始终保持在全国煤炭行业前列。

    一是搞好顶层设计，完善体制机制。开滦集团认真贯彻国家、省、唐山市深化科技人才发展机制体制改革实施意见，加大改革创新力度，健全完善科技人才工作体制机制，近年来制定的《关于实施人才强企、加强人才队伍建设的指导意见》《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》《专家人才管理办法》《2016—2020人才发展规划》等文件，都把科技人才摆在头等位置。设立了“人才发展专项资金”，不断完善充满活力、富有效率和更加开放的科技人才工作体制机制。

    二是积极引进高端人才，发挥引领带动作用。开滦集团利用京津冀协同发展的政策优势，结合企业实际，眼睛向外，有重点地引进外部高科技人才，进一步强化“院士工作站”“博士后工作站”“千人计划专家实验室”等平台作用，开展课题攻关、项目研发工作，推动企业科研工作持续向高端迈进。如，由开滦“博士后工作站”、技术中心、煤业公司联合中国矿大研究的“矿山超大功率提升机全系列变频智能控制技术与装备”项目，获得“国家科学技术进步二等奖”，在去年1月召开的全国科学技术奖励大会上，开滦研发人员登上了人民大会堂的领奖台。

    三是建设技能大师工作室，打造科技人才培养基地。目前，开滦集团已建成拥有国家级技能大师工作室2个、省级技能大师工作室1个、市级技能大师工作室1个、煤炭行业技能大师工作室21个，并命名了28个开滦企业级技能大师工作室。每个技能大师工作室都是一座人才培训基地，通过技能大师传艺、技术创新和实操培训等形式，将技能大师的技艺、本领传授给更多员工，从而建立起以技能大师为核心的创新型科技人才梯队。在技能大师队伍建设工作中，开滦集团每年都选拔、评选、推荐一批首席技师和技能大师，今年还评选了首批“开滦大工匠”，山矿公司杨宝军等10人荣膺首届“开滦大工匠”称号。由此，使得技能大师队伍不断壮大，技能大师工作室的研发能力不断增强。

    四是强化培训，夯实科技人才基础。为培养高技能人才，开滦集团实施文化素质提升、技能素质提升和创新能力提升三项培训工程。一方面，紧紧围绕“三柱一新”主业，积极开展内、外部培训，推荐在职研究生学习，推出高端培训项目开展引智高端培训。另一方面，引导基层单位员工参加技校、专科和本科学历教育，对取得与本岗位相关的学历证书的员工给予一次性奖励，调动员工参与学历进修、提高个人文化科学素质的积极性。

（编辑：凌鹏程）