美国海军新闻网2004年12月22日报道 美国海军在18日宣布了“21世纪海上力量转型”计划中的人力资源管理部分，称为“海上勇士”的战略计划。

    “海上勇士”计划的目标是使海军的现役、预备役军人和合同雇员能够获得更好的训练、教育和激励，以更好地执行21世纪海军重要使命。“海上勇士”计划是应海军作战部长克拉克将军要求更有效地利用海军人力资源而做出的响应，也成为了美国海军人力资产战略的重要组成部分。

    克拉克将军最近提出建立“特遣部队勇士”战略，以逐步实施“海上勇士”战略。委员会确定了5项战略措施：由海军教育和训练司令部负责的五矢量模型（Five Vector Model）、由海军人事部长负责的职业管理系统、由舰队部队司令部负责的国防战备报告系统、由海军海上系统司令部负责的人力系统集成、由网络战司令部负责的部队网/海上勇士集成。

    将所有这些系统集成到用户友好界面的网络技术中去，是该计划领导者优先考虑的问题。

    另外，“海上勇士”计划将重视舰队人员的训练工作，并进行与海军特殊职位相匹配的特殊技能的训练。

    “特遣部队勇士”有望在为期18个月的时间内通过4个阶段实施5项措施，于2006年结束。第一阶段，建立“海上勇士”战略和商业规程，这一阶段将于2005年3月完成。第二阶段，将集中对现役水兵实施“海上勇士”战略，这一阶段有望在2005年6月完成。第三和第四阶段包括了在海军军官、水兵和海军部文职人员中贯彻实施“海上勇士”战略。

    这些阶段将仅仅是“海上勇士”战略的开始。