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发展模式大不同 Google雅虎决战2005年搜索
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发展模式大不同 Google雅虎决战2005年搜索
添加时间:2004/12/28  来源:新华网  点击:5227  
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    12月22日消息,据美联社报道,在过去的一年中,Google和雅虎在搜索引擎市争斗地不可开交。双方你来我往,任何一方也不肯示弱。但在即将到来的2005年,双方可能会将更多的注意力将集中在各自的发展模式上。

    作为全球领先的搜索服务供应商,Google明年将一如既往地追求一个目标:改变人们查找和储存信息的方式。

    而全球最受欢迎的门户网站雅虎则将采取多维发展模式,尽可能地为人们提供所需要的一切信息。即集娱乐、工作和学习为一体的“一站式”服务中心。

    美国UBS分析师Benjamin Schachter在一份调研报告中表示:“不同的目标,不同的创始人和领导团队,将使这两家公司走向不同的道路。”

    不同的业务战略必然导致两家公司的资金走向不同。Google会将更多的预算投入到研发领域。今年,Google斥资3亿美元用于资本支出,占运营支出的30%。而雅虎在该领域的投资额为2.15-2.35亿美元,占其运营支出的20%。

    Schachter表示,明年两家企业的资本支出差距将进一步扩大。据Schachter预计,Google明年在该领域的投资额将达到4.5亿美元,而雅虎则为2.5亿美元。

    如果预测准确,那么Google的资本支出已经与微软和英特尔在该领域的投资旗鼓相当。

    此外,明年Google在创新方面让将采取“放纵错误”的策略。 即在公司管理层作出最终的决策之前,提倡雇员提出新的观念和产品。

    事实上,这一理念已经为Google带来了不少创新。如电子邮件、购物、新闻、三维地图、数字图片、创建网络日志的工具,以及桌面搜索工具等等。

    而在技术方面,雅虎则要采取相对实际的态度。首先要确定用户到底需要什么,然后再根据用户的需求提供相应的服务。

    与Google相比,目前雅虎所特有的服务包括即时信史、音乐、游戏、体育、求职及宽带服务等。

    在提供所有免费版本服务的同时,雅虎还不断地挖掘新的收费服务内容。而Google则不同,除了新近推出的3D地图服务外,缺乏其他更多的收费服务内容。

    由于雅虎业务种类的日益膨胀,最终必将发展成为一家综合性的媒体公司。目前,公司拥有雇员7000多名,远远超出Google的2700名。

    今年前9个月,Yahoo在产品销售和推广方面的费用为5.51亿美元,占营收额的22%;相比之下,Google在该领域的投资额为1.7亿美元,同比增长8%。

    目前,雅虎公司创始人杨致远和David Filo仍就职于雅虎公司,但公司的核心决策权已经转移到以首席执行官Terry Semel为首的公司管理团队的手上。

    而Google公司两位创始人Larry Page和Sergey Brin目前仍然控制着公司的最终决策权,但日常运作由首席执行官Eric Schmidt负责。  

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