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对科协工作的几点建议
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添加时间:2009/9/27 作者:王俊国 来源:唐山科普在线 点击:8945
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科协是科技工作者之家,是体现 “科技是第一生产力”的桥梁和纽带,是科技工作者发挥更大作用的绿色通道。
从参加工作以来,我积极主动的靠近科协,通过科协的活动提高自身的能力,通过多年科协的帮助,我觉得自己进步很快,也真真切切的感受到科协给社会带来了科技进步、给公司带来了效益的增长、给个人带来了学习的进步和物质的奖励。经过科协组织多年的教育和自己对科协的领悟,我觉得应从以下几方面增加投入、增强管理。
一、积极有为,真抓实干,在为科技人员服务中推动企业全面发展。在理念上体现“做,就做到最好”,在作风上做到求真务实,虚功实做,做好科协与其它工作有机结合的文章,努力做到既让企业领导满意,又让科技人员满意。一是在思想上树立“有为有位”。科协工作不同于党组织和行政工作,软指标多,硬指标少,所以要特别倡导工作的主动性和配合性,要不等不靠,主动开展工作,通过有“为”,达到有“位”。二是在意识上强化“服务至上”。及时了解科技人员的想法,千方百计满足他们的需求,通过全方位的服务使科协成为科技人员聚集的重要阵地。三是在思路上强调“特色取胜”。采取经常性与特色性相结合的方针,根据实际工作的需要,选择恰当的时机开展活动,这样使活动既能扎扎实实起到效果,又能红红火火得到支持。
二、科学管理,有序安排,推动工作步入制度化、规范化的轨道。按照“四个统一”( 统一规划、统一安排、统一研究,统一部署)的要求,切实做到年初有计划,年中有措施,年底有考核。如,年初对项目进行论证审查后确定项目计划,成立项目部,签订项目责任书,实行项目负责人制度,年中及时跟踪项目进展,每月进行情况汇总,年底由评审委员会对项目成果进行经济效益确认和社会效益评估,对完成项目者进行奖励兑现。并将项目完成情况与个人岗位工资调整和职称评定挂钩,调动项目人员积极性,确保项目完成。同时认真细致的做好各项基础性工作,建立完善会员档案,设立职责条例、学术交流、科普宣传、论文评比等各种台帐,电子档案,为科协事业可持续发展奠定坚实的基础。
三、深入开展“讲、比”活动,有力地提高科技人员的创造热情,推动项目小组(团队)技术攻关及群众性技术创新活动。通过开展“讲、比”活动,最大限度的激发科技人员的聪明才智和创造精神,让科技人员在进行课题攻关、技术开发、建言献策等方面活跃,一是通过 “讲、比”活动搭建科技人员实现自身价值的平台,营造浓厚的科技创新氛围。在企业中营造群众性技术创新的良好氛围,极大地调动科技人员参与企业创新的积极性。广大科技人员愿意投身产品开发,愿意通过科技创新体现自身价值,愿意通过这样的舞台实现理想抱负。在这样的创新氛围中,企业科技成果不断涌现。二是通过“讲、比”活动促进科技人员之间的互动交流,为培养高素质的创新人才创造条件。有意识的为科技人员、特别是年轻科技人员互动交流搭建平台,促进不同部门科技人员的深度了解与交流。这不仅可以正确引导年轻人的创新思维,使之得到释放的机会,更凝聚了人心、增进了感情。
四、积极开展学习型、创新型组织活动,坚持为提高职工科学素质服务。科协把为提高广大职工科学素质作为一项重要工作,采取多种形式,充分调动职工学习、创新的积极性和主动性,努力把科协建成学习型、创新型的科协,一是开展创建学习型车间、班组活动。二是开展技术比武和岗位练兵等竞赛活动。
五、大力开展培训和交流活动,坚持为促进科技人员成长成才服务。企业开展技术创新,依靠的是科技人才。因此,注重对科技人才的培养,是科协义不容辞的职责。科协应充分发挥人才、专业密集和联络广泛的特点和优势,积极拓展工作思路,推动培训和交流活动不断发展。一是坚持“请进来”开展继续教育培训。二是及时“走出去”进行参观学习考察。三是开展学术、技术交流。四是建立网上交流互动平台。五是多举办科协论文评比活动。
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