科学技术是第一生产力，只有掌握了最新的技术和技术人才，企业才能更快、更好地发展。随着经济的不断发展，如何更好地弘扬科学精神，普及科学知识，已经成为提升企业效率，确保企业安全生产任务顺利完成的前提保障。在唐山市科协和开滦集团公司的大力倡导下，赵各庄运输部投入了大量的人力、物力，积极开展了大量的科学技术宣传、培训、技术比武等活动。通过活动的开展提高了职工的专业技能，激发了职工的创新思维，为公司的节资降耗和技术革新贡献了力量。

    “科学技术是第一生产力，优秀的员工是培养出来的，而不是招聘来的”。公司管理者的责任就是把不同的资源组合起来，做别人不能做或做不好的事。这些必要的资源之一就是所谓“专业素质低”的人。他们到了你的公司就成了你的员工，你必须把他们之中的大部分人培养成“专业素质高”的员工，你的公司才可能成为“专业素质高”的公司。人都是“原材料”，必须在公司的加工过程中成为“成品”。而这个加工过程就是不断地对他们进行科学技术培训。在一个公司的合格成品，在另一个公司可能还需要重新加工。因此，合格的公司管理者是要能发现“原材料”，并对他们进行最新的科学技术培训。

    我运输部有些职工就经常抱怨对一些新技术、新设备不了解、不清楚。以至遇到事情时不知道怎么办，不知道该不该做，该怎么做。这往往为安全生产埋下了隐患，不利于预防事故及避免事故的扩大。例如，我们有不少乘务员原先是开蒸汽机车的，现在改开内燃机车了，上了车往往眼花缭乱不知道那个能动那个不能动。机车出了问题找不出故障原因，根本不知道该如何判断、分析问题，更谈不上解决问题了。最终只能向领导汇报等检修人员前来修理或者换车。这样一来不仅影响了安全生产运输任务的顺利完成，也有可能造成事故的扩大，而直接给单位造成损失。通过科学技术培训和活动的开展，不仅使员工对新设备的运用和维护有更深的了解，更使他们掌握了最新的科学技术。在活动开展期间，我运输部职工积极响应科协和公司号召，先后撰写了《关于GK1c型机车燃油精滤器后加装油压表的探讨》、《实现内燃机车燃油低烧燃油系统改进》、《JZ-7型制动机-分配阀的故障分析及处理》、《机车运用中突然停机的分析与处理》、《内燃机车保养检修探讨》等多篇技术含量较高的论文，为公司的技术革新贡献了力量。

    赵各庄运输部除固定组织员工进行科学技术培训外，还在日常工作中对员工进行科学技术培训。例如，赵各庄运输部机务车间利用日常班前会时间，每天向职工讲解一些机车原理和最新的机车维修保养技术，让职工在实际操作中慢慢理解体会。通过对职工的培训，形成一个专业素质较高的团队，提高了工作效率，降低了物资消耗，从根本上为公司节省了大量开资。